Вчера вечером в здании администрации прошла рабочая встреча главы Коврова Юрия Морозова и депутатов городского Совета. Инициаторами встречи стали депутаты от объединенияпартии «Единая Россия», но, по приглашению главы города, в ней приняли участие все народные избранники, захотевшие прийти.
Юрий Алексеевич подробно рассказал депутатам о причинах острой необходимости реформирования отрасли культуры города и одномоментного увольнения семи директоров. Главная цель предлагаемых объединений – чтобы не было как в пословице: «Крышу чинил сапожник, а сапоги тачал пирожник».
Юрий Морозов, глава г. Коврова
Ни в коем случае это не связано ни с какими личностными качествами или нарушениями в их деятельности. Эта история была задумана, чтобы мы смогли в кратчайшие сроки переформатировать структуру. Предполагаю, что в дальнейшем главе города и совету народных депутатов принимать куда более непростые решения. Это было очень простое решение. Человека по статье отправили, она позволяет на следующий день устроиться на работу. В карман ему в этот же день положили три среднегодовых оклада. Каждому объяснили, что его никто не наказывает, никто не собирается с ними прощаться. Объяснили, что нужен конструктив, чтобы не сидеть просто так и не проедать бюджетные деньги, особенно сейчас,когда деятельность практически не ведется. Сейчас самое время подумать, как жить дальше в ситуации, из которой мы будем плавно выходить. Наметили встречу, проговорил со всеми. Сказал, что если бы были личностные обиды- ну один, ну два руководителя могли бы уйти, здесь семь. Ну понятно же, что здесь другая причина кроется, только ее никто не спросил и не удосужился выяснить.
Все непрофильные административно-хозяйственныедля учреждений культуры функции должны быть сосредоточены в МКУ «Управление культуры и молодёжной политики». Директора объединённых школ и ДК должны сосредоточиться исключительно на исполнении культурно-досуговых и образовательных функций.
Юрий Морозов, глава г. Коврова
– У нас сейчас в МКУ,которое готово работать в полном объеме и взять на себя управленческие ,организационные и хозяйственные функции и закупочную деятельность, этого сделать не может, потому что каждое юридическое лицо, а это четыре ДК и три школы, это делаю самостоятельно. Как они это делают? Крышу в ДК им. Ленина директор своими силами пытался отремонтировать два месяца. Звонил мне и просил денег, говорит: «Ты же работодатель». А управление культуры в стороне , все ДК подчиняются главе города. И школы также. А в МКУ в это время деньги есть, но они не связаны между собой. Такая же история была по крыше в первой музыкальной школе.
Данная реорганизация не повлечет за собой изменения условия осуществления образовательного процесса в сфере культуры и досуга, а также сокращение объектов культуры и дополнительного образования. Мы лишаемся пяти самостоятельных юридических объектов. Которые являются такими де-юре,а де-факто они уже без бухгалтерии и обслуживающего персонала. Вот и хочется,чтобы остались там только творческие коллективы и преподавательский состав под руководством грамотных специалистов,желающих действительно работать. А главное,чтобы у них под ногами не мешались другие задачи.
Глава города убеждён, начатый в 2018 году процесс реструктуризации (создание МКУ «Управление культуры и молодёжной политики), необходимо закончить. Причём вместе с депутатами.
Никто не собирается уменьшать муниципальное задание для творческой сферы, прочие виды финансирования. Наоборот, администрация нацелена на сокращение разницы в зарплатах руководящего состава и их подчинённых. Пока же в каждом ДК есть и замы по АХЧ, и экономисты (с зарплатой в 38 тыс. рублей), и юрисконсульты (30 тыс. рублей).
Общий предполагаемый экономический эффект составит порядка 11 млн. рублей в год, который складывается из сокращения числа административно-управленческого персонала (2,6 млн рублей в год), оптимизации численности технического персонала. Кроме того, отпадает необходимость доводить зарплату переведённых в МКУ «УКиМП» работников до средней по отрасли, что позволит сэкономить 8,4 млн рублей в год. Для сравнения: содержание Детской художественной школы составляет 10,6 млн руб. в год, содержание ДК им. Ленина – 10,7 млн руб. в год.
Окончание реорганизации планируется завершить во втором квартале 2021 года.
Юрий Алексеевич ещё раз подчеркнул, одномоментное увольнение семи руководителей учреждений культуры и дополнительного образования не являлось мерой наказания и не умаляло их заслуг и достижений:
Юрий Морозов, глава г. Коврова
Мы никого не оставим за бортом,никого никуда не денем. Все творческие люди будут заниматься в новом штате не на последних должностях нормальными функциями, свойственным им по профилю деятельности и образованию. Из семи уволенных руководителейтроим мы предполагаем должности выше, двои паритетные, которые были, двоим- должности ниже, чем были, но с возможностью совмещения в своих же учреждениях.
Глава города убеждён: говорить о развале культуры в городе преждевременно. Нужно навести порядок в управленческой надстройке, и не только в культуре. Юрий Морозов напомнил депутатам, что с того момента, когда они его назначили на должность, он неоднократно говорил о сокращении неэффективных должностей во всех структурных подразделениях администрации и в других сферах.
Однако депутаты доводов главы города не приняли, сославшись на то, что документы «сырые, непроработанные».
Окончательное своё решение народные избранники выскажут на заседании народных депутатов, которое состоится 27 мая.
Visits: 463