Вчера вечером в здании администрации прошла рабочая встреча главы Коврова Юрия Морозова и депутатов городского Совета. Инициаторами встречи стали депутаты от объединенияпартии «Единая Россия», но, по приглашению главы города, в ней приняли участие все народные избранники, захотевшие прийти.
Юрий Алексеевич подробно рассказал депутатам о причинах острой необходимости реформирования отрасли культуры города и одномоментного увольнения семи директоров. Главная цель предлагаемых объединений – чтобы не было как в пословице: «Крышу чинил сапожник, а сапоги тачал пирожник».
Юрий Морозов, глава г. Коврова
Ни в коем случае это не связано ни с какими личностными качествами или нарушениями в их деятельности. Эта история была задумана, чтобы мы смогли в кратчайшие сроки переформатировать структуру. Предполагаю, что в дальнейшем главе города и совету народных депутатов принимать куда более непростые решения. Это было очень простое решение. Человека по статье отправили, она позволяет на следующий день устроиться на работу. В карман ему в этот же день положили три среднегодовых оклада. Каждому объяснили, что его никто не наказывает, никто не собирается с ними прощаться. Объяснили, что нужен конструктив, чтобы не сидеть просто так и не проедать бюджетные деньги, особенно сейчас,когда деятельность практически не ведется. Сейчас самое время подумать, как жить дальше в ситуации, из которой мы будем плавно выходить. Наметили встречу, проговорил со всеми. Сказал, что если бы были личностные обиды- ну один, ну два руководителя могли бы уйти, здесь семь. Ну понятно же, что здесь другая причина кроется, только ее никто не спросил и не удосужился выяснить.
Все непрофильные административно-хозяйственныедля учреждений культуры функции должны быть сосредоточены в МКУ «Управление культуры и молодёжной политики». Директора объединённых школ и ДК должны сосредоточиться исключительно на исполнении культурно-досуговых и образовательных функций.
Юрий Морозов, глава г. Коврова
– У нас сейчас в МКУ,которое готово работать в полном объеме и взять на себя управленческие ,организационные и хозяйственные функции и закупочную деятельность, этого сделать не может, потому что каждое юридическое лицо, а это четыре ДК и три школы, это делаю самостоятельно. Как они это делают? Крышу в ДК им. Ленина директор своими силами пытался отремонтировать два месяца. Звонил мне и просил денег, говорит: «Ты же работодатель». А управление культуры в стороне , все ДК подчиняются главе города. И школы также. А в МКУ в это время деньги есть, но они не связаны между собой. Такая же история была по крыше в первой музыкальной школе.
Данная реорганизация не повлечет за собой изменения условия осуществления образовательного процесса в сфере культуры и досуга, а также сокращение объектов культуры и дополнительного образования. Мы лишаемся пяти самостоятельных юридических объектов. Которые являются такими де-юре,а де-факто они уже без бухгалтерии и обслуживающего персонала. Вот и хочется,чтобы остались там только творческие коллективы и преподавательский состав под руководством грамотных специалистов,желающих действительно работать. А главное,чтобы у них под ногами не мешались другие задачи.
Глава города убеждён, начатый в 2018 году процесс реструктуризации (создание МКУ «Управление культуры и молодёжной политики), необходимо закончить. Причём вместе с депутатами.
Никто не собирается уменьшать муниципальное задание для творческой сферы, прочие виды финансирования. Наоборот, администрация нацелена на сокращение разницы в зарплатах руководящего состава и их подчинённых. Пока же в каждом ДК есть и замы по АХЧ, и экономисты (с зарплатой в 38 тыс. рублей), и юрисконсульты (30 тыс. рублей).
Общий предполагаемый экономический эффект составит порядка 11 млн. рублей в год, который складывается из сокращения числа административно-управленческого персонала (2,6 млн рублей в год), оптимизации численности технического персонала. Кроме того, отпадает необходимость доводить зарплату переведённых в МКУ «УКиМП» работников до средней по отрасли, что позволит сэкономить 8,4 млн рублей в год. Для сравнения: содержание Детской художественной школы составляет 10,6 млн руб. в год, содержание ДК им. Ленина – 10,7 млн руб. в год.
Окончание реорганизации планируется завершить во втором квартале 2021 года.
Юрий Алексеевич ещё раз подчеркнул, одномоментное увольнение семи руководителей учреждений культуры и дополнительного образования не являлось мерой наказания и не умаляло их заслуг и достижений:
Юрий Морозов, глава г. Коврова
Мы никого не оставим за бортом,никого никуда не денем. Все творческие люди будут заниматься в новом штате не на последних должностях нормальными функциями, свойственным им по профилю деятельности и образованию. Из семи уволенных руководителейтроим мы предполагаем должности выше, двои паритетные, которые были, двоим- должности ниже, чем были, но с возможностью совмещения в своих же учреждениях.
Глава города убеждён: говорить о развале культуры в городе преждевременно. Нужно навести порядок в управленческой надстройке, и не только в культуре. Юрий Морозов напомнил депутатам, что с того момента, когда они его назначили на должность, он неоднократно говорил о сокращении неэффективных должностей во всех структурных подразделениях администрации и в других сферах.
Однако депутаты доводов главы города не приняли, сославшись на то, что документы «сырые, непроработанные».
Окончательное своё решение народные избранники выскажут на заседании народных депутатов, которое состоится 27 мая.
